Tillväxthackning

Vad är tillväxthackning:

Tillväxthackning är en metod som används för att främja en snabb och hållbar tillväxt för ett företag, en organisation eller en institution .

Tillväxthackning är ett väsentligt område för utveckling av teknikstart. Han använder ofta strategier i sociala nätverk och viral marknadsföring för att uppnå sina mål, alltid med kreativa initiativ.

Läs mer om meningen med uppstart.

Ingen tillväxthackning är väsentlig:

  • vet vad kunden / användaren vill ha;
  • veta var kunden / användaren bor
  • känna till språket som används av klienten / användaren.

Den engelska termen för denna metodik skapades 2010 av entreprenörer Sean Ellis, Patrick Vlaskovits och Jiten Shah.

En tillväxthackare är den person som ansvarar för att definiera strategier som leder till tillväxten av företaget eller institutionen. Han har absolut fokus på tillväxt och för att uppnå det använder han metoder och verktyg för att skapa metoder som stimulerar tillväxten.

Vissa globalt kända företag är exempel på tillväxthackning : Facebook, Twitter, Dropbox, Airbnb, etc.

Detta uttryck på engelska består av orden tillväxt, vilket betyder tillväxt och hacking, ett ord som när det är relaterat till teknik används för att beskriva handlingen att modifiera eller skriva programvara på en skicklig väg. Därför är tillväxthackning ett sätt att skriva om och förbättra ett företags tillväxt .

Tillväxthackning och marknadsföring

Flera författare upprättar skillnader mellan tillväxthackning och marknadsföring. De hävdar att målet om tillväxthackning inte ska ersätta marknadsföring, och att tillväxthackaren inte är bättre än marknadsföraren, men har ett annat fokus. Enligt Sean Ellis är en tillväxthackare "en person vars tillväxt är norr."

På så sätt definierar tillväxthackare alla strategier, taktik och initiativ baserade på tillväxt. Marknadsföring ger också betydelse för tillväxten, men inte lika mycket som tillväxthackning . Dessutom är tillväxthackning känt för att ha ett obsessivt fokus på ett mål, och ignorerar ofta andra aspekter.